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支付宝红包口令18888元活动最新 余额宝支付宝扫

日期:2019-05-11 18:24 来源:未知 作者:安博娱乐

  2018年的最后一个月,支付宝的红包红红火火,火遍大街小巷,大家都说呼朋唤友下载支付宝,领花呗红包,余额宝红包。领到大额红包,吃个早餐,午餐都可以免费了。大家看到支付宝做这样的活动都是拍手称赞!

  支付宝的这些红包都是触手可及,简简单单,据说月底领到红包更大,节假日(元旦)余额宝、花呗红包会有更大惊喜。那支付宝红包怎么领取,余额宝花呗红包在哪里呢?

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  在菲律宾的网红咖啡店 Arabica,每天中午都会有很多中国的年轻人买咖啡,他们像在中国一样使用手机扫码付款。

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  这些年轻人来自蚂蚁金服,每周都以 3~5 天的频率出差菲律宾,为菲律宾的本地钱包 GCash 提供技术支持:对本地的技术人员进行基础的培训,让他们熟练地进行应用层面的开发,还要想各种办法激励这些当地的技术人员,让他们工作更有热情。

  目前是蚂蚁金服技术人员频繁菲律宾的阶段,蚂蚁全球本地化菲律宾负责人沈奕飞调侃说,不知道是不是因为我们,上海到马尼拉的航班最近都增加了。

  当然,这是阶段性的。在蚂蚁工作8年的沈奕飞是蚂蚁全球化最早一代的拓荒者,他知道降低出差菲律宾的频率不是意味着结束,而是新的开始。

  过去两年多,印度版支付宝 Paytm 是蚂蚁金服全球化团队第一个 All in 的产品,技术人员曾频繁的出差印度。如今,印度Paytm的用户量从 3 年前的 3000 万提升到了超过 2.5 亿用户,跻身全球第四大电子钱包,蚂蚁金服技术人员出差印度的频率已经大大降低,他们转向了菲律宾、马来西亚、泰国等更多的国家。

  移动支付在中国已经遍布大街小巷,服务中国游客线下支付的“支付宝蓝”也已经覆盖到全球 40 多个国家和地区,这只是支付宝全球化的一条路径,另一条路径是在境外建立本地人用的支付宝,服务本地用户。

  蚂蚁金服提出了移动支付的“一带一路”,即在“一带一路”沿线 个国家和地区的本地版的支付宝,面向全球超 30 亿人提供服务。

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  缪瑾2017年加入蚂蚁就被派到菲律宾站点,在此之前,她在美国微软工作了 11 年,做云计算。菲律宾对她来说是另外一番景象:当地几乎找不到懂互联网的人。

  蚂蚁全球本地化钱包技术负责人熊务真在马来西亚的感受也差不多:很难招到懂互联网的人,只能招过来再培养。

  蚂蚁金服在境外打造本地钱包的思路是,与本土的互联网公司、银行或者科技金融公司合作,蚂蚁金服输出技术。

  蚂蚁金服从印度电子钱包 Paytm 的发展中总结出的经验是,电子钱包在发展初期,技术算不上迫切需求,但随着用户数量上升、业务场景增加、交易笔数上升,其底层支撑技术以及稳定性就会变得非常重要且迫切。

  刚开始,蚂蚁技术团队在印度 Paytm 在发展过程中遇到了两个大问题:一个是用户绑卡是不是本人的,实践过程中出现了用户甲绑卡购物,扣了用户乙的钱;另一个是承受不了猛然激增的交易峰值。来自中国支付宝的技术赋能主要集中在安全风控、防欺诈、反洗钱等底层基础技术上。

  但在菲律宾,蚂蚁金服的人员需要承担更多工作,工作也更加细致——蚂蚁派到菲律宾的团队有三四十人,几乎覆盖每一个业务的维度,从产品、技术、风控、数据、生物识别到运营、市场和设计。

  在技术上,蚂蚁的技术人员被借调过来从无到有建立了团队,为本地员工提供培训,也作为本地钱包的一员向 GCash CEO 汇报。在运营和市场方面,蚂蚁的人员和菲律宾本地的员工以项目的形式合作,蚂蚁人员在中国做支付宝的经验和本地员工在拓展商户、用户上的经验结合。

  在马来西亚也一样,参与赋能本地钱包 TnGD 赋能的不只是技术人员,还包括产品、运营、市场、设计等人员。

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  缪瑾说,国内外团队之间最初的文化冲突,其实是来自于中国互联网速度和东南亚普遍的“不着急”生存哲学之间的矛盾。在他们眼中,中国人为什么玩命工作,同样是个谜。

  在菲律宾的 GCash 公司,PingWest品玩感受到了这种“不着急”:我们走访期间, GCash 公司突然爆发出一阵掌声,因为有人过生日。缪瑾说,办公室经常代码敲着敲着一阵鼓掌就开始了,有时甚至还有同学起身跳起舞来。

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  蚂蚁员工努力融入菲律宾员工的快乐生活,菲律宾员工也受到中国职场文化的影响:996、使命、愿景、价值观、All in 也成为他们最熟悉的词汇。

  马来西亚 TnGD 公司的 CEO 也懂得像中国创业公司 CEO 一样给员工打鸡血。